Mobbing

Pierwsze i najważniejsze: Problem nie zaczyna się od pozwu. Zaczyna się od tolerancji. W wielu organizacjach mobbing nie pojawia się nagle. Nie wchodzi do firmy przez drzwi z czerwoną lampką i  napisem „kryzys”. Mobbing przez długi czas funkcjonuje jako styl zarządzania, lokalna tradycja działu, „twarda szkoła”, presja na wynik, wymagający charakter przełożonego albo nieprzyjemny, ale

Zadośćuczynienie przysługujące ofierze mobbingu na podstawie przepisów prawa pracy. Według wyników badań lekarskich mobbing może być przyczyną nie tylko zaburzeń psychicznych – zakłócenia koncentracji, stanów zwątpienia, stanów lękowych, depresji oraz prób samobójczych, lecz także chorób układu krążenia, zawałów serca i chorób nowotworowych. Podstawowe cechy mobbingu wg. H. Leymana, to między innymi działania zaburzające możliwość komunikowania

W badaniach dotyczących problemów zdrowotnych związanych z pracą (realizowanych we współpracy z Eurostatem), GUS wskazuje, że ponad 7 milionów pracujących Polaków deklaruje występowanie w pracy czynników niekorzystnie wpływających na ich dobrostan psychiczny. Inne badania wykazały, że sprawcą mobbingu w 2/3 badanych przypadków jest osoba współpracująca z ofiarą, a w 1/3 – przełożony. Kobiety poddawane są

Ukryty mobbing rzadko zaczyna się od formalnej skargi. Zanim pracownik napisze zgłoszenie do HR, zwykle przez miesiące dzieje się coś „niewidzialnego”: znika dostęp do informacji, urywają się zaproszenia na spotkania, a profesjonalista zaczyna funkcjonować jak ktoś stale osłabiany. Najdroższy mobbing to ten, którego firma nie uznała za problem, dopóki nie było za późno. Ppracodawca nie

Ukryty mobbing rzadko wygląda jak scena jednoznacznej agresji. Częściej przypomina serię pozornie drobnych gestów, które pojedynczo łatwo zbagatelizować. Najbardziej niebezpieczne zachowania to te, które potrafią wiarygodnie udawać zwykłą organizację pracy, chaos lub „trudny styl współpracy”. Jak rozpoznać przemoc, która ukrywa się w codziennych procedurach? Teza: ukryty mobbing to kombinacja wielu drobnych działań, które wspólnie odbierają pracownikowi

Nie każdy mobbing ma twarz przełożonego, który podnosi głos na zebraniu. Współczesna przemoc w pracy bywa elegancka, proceduralna i nienagannie uprzejma. Nie niszczy jednym uderzeniem. Działa jak kropla drążąca skałę: mail, którego nie dostałeś; spotkanie, na które „nie było potrzeby” Cię zapraszać; projekt, który nagle przejmuje ktoś inny. Czy Twoja praca Cię rozwija, czy powoli